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      8月5日，市財鑫集團(tuán)舉辦黨委理論學(xué)習(xí)中心組暨“財鑫大學(xué)堂”專題輔導(dǎo)報告會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加。

      報告會上，集團(tuán)財務(wù)部王東作了題為“預(yù)算管理-企業(yè)管控的主要工具”的報告，授課中對預(yù)算管理的管理理念、預(yù)算管理系統(tǒng)概念、實施預(yù)算管理的重要性、預(yù)算管理系統(tǒng)的實施、預(yù)算管理系統(tǒng)的運行操作、全面預(yù)算管理的具體操作六個方面內(nèi)容進(jìn)行了講解，通過講解讓大家對預(yù)算管理的重要性有了充分的了解，預(yù)算管理關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)在具體經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。對預(yù)算編制在企業(yè)管理中起到了導(dǎo)航員的作用有了充分認(rèn)識，能夠在管理中不斷對照年初制定的目標(biāo)方向，落實到每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)年初制定的預(yù)算目標(biāo)。

      會議指出，預(yù)算管理是個復(fù)雜、系統(tǒng)性的工作，關(guān)系到企業(yè)全員、全過程、全方位，對于明年預(yù)算的編制提到了指導(dǎo)作用，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

      會議要求，通過本次預(yù)算管理的培訓(xùn)為契機，廣大干部職工應(yīng)加強學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，提高精打細(xì)算的預(yù)算管理意識，共同為集團(tuán)更快更好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

供稿：財務(wù)部